SUZANE RUSSO

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HABILIDADES

Comunicação

Negociação

Inteligencia Emocional

Adaptabilidade

Liderança

Foco em Resultado

formação

  • Gestão da Tecnologia da Informação

ETEP

2022-2024

FIAP

2015-2016

DOM PEDRO II

2007-2010

IDIOMAS

Inglês - Avançado

Espanhol - Intermediário

certificações

  • MBA - Gestão de Projetos com práticas do PMI®
  • Administração de Empresas

Agility in HR Workshop (MGT 3.0) - 2023

ICAgile Certified Professional - 2023

Yellow Belt – 2023

Green Belt – 2023

OKR Professional – 2022

Kanban Management Professional (KMP) - 2022

Kanban System Design (KSD) – 2022

Kanban Systems Improvement (KSI) – 2022

Management 3.0 - 2021

Scrum Master Certified (SMC) - 2018 Licença 606797

Scrum Fundamentals Certified (SFC) - 2018 Licença 606433


perfil profissional

Com uma carreira dedicada à liderança e execução de projetos, concentro-me na otimização de processos e na entrega de resultados de alta qualidade. Minha trajetória destaca:


Liderança Estratégica: Experiência consolidada na supervisão e gestão de equipes multifuncionais, cultivando ambientes colaborativos e focados em resultados mensuráveis.

Agilidade e Eficiência Operacional: Implementação bem-sucedida de metodologias ágeis, incluindo Scrum, Kanban, Lean, Business Agility e XP, impulsionando resultados mensuráveis e promovendo uma cultura de inovação, adaptação e entrega contínua de valor.

Gestão de Projetos: Condução de projetos tradicionais com ênfase no resultado "end-to-end", garantindo eficiência e excelência em todas as etapas.

Orientação ao Cliente e Evolução do Produto: Foco central na evolução dos produtos, priorizando as necessidades dos clientes para garantir sua satisfação e lealdade.

Gestão de Mudança e Inovação: Capacidade comprovada na definição e institucionalização de processos, buscando constantemente inovação e melhorias contínuas.

Relacionamento Interdepartamental: Estabelecimento de parcerias estratégicas com áreas-chave, otimizando a comunicação e impulsionando a eficiência operacional em toda a organização.

Desenvolvimento Pessoal e Feedback Construtivo: Elaboração e acompanhamento de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), priorizando o crescimento profissional e pessoal dos membros da equipe por meio de feedbacks consistentes.

Análise Estratégica: Aplicação de metodologias analíticas para embasar decisões estratégicas, contribuindo para o sucesso organizacional de forma mensurável.

Compromisso com Resultados Tangíveis: Orientação clara para metas mensuráveis, apresentando resultados concretos e contribuindo ativamente para o crescimento e sucesso da organização.

experiência profissional

SUPERVISORA DE DESENVOLVIMENTO - SUSTENTAÇÃO

SHIFT

02/2022-10/2023

  • Supervisão do time de Sustentação através das frentes de Triagem e Manutenção;
  • Liderança ágil;
  • Realização das cerimônias (Daily e Retrospective);
  • Time to Share para disseminação de conhecimento entre as pessoas do time e
  • demais áreas;
  • Blameless Postmortem, promovendo um ambiente seguro para análise de falha;
  • Book de Sustentação, apresentando mensalmente os resultados da área para toda a
  • organização;
  • Mind Map para identificação da origem dos incidentes realizando a causa raiz;
  • Management 3.0;
  • Elaboração e acompanhamento de PDI;
  • Desenvolvimento e gestão de indicadores;
  • Definição e institucionalização de processos;
  • Relacionamento com as gerências de Produtos, Serviços, Customização, Suporte
  • Técnico e Infraestrutura;
  • Aplicação de Feedbacks;
  • 1:1s com o time regular, papo de carreira, fechamento do ano, engajamento e first
  • 90 days;
  • Realização de Happiness Radar;
  • Gestão de Kanban;
  • Apresentação de indicadores e resultados em reuniões estratégicas;
  • Elaboração de planos estratégicos;
  • Participação ativa na sala de CS (Customer Success), atuando com foco na
  • clientividade para atendimento aos clientes.
  • Elaboração de planos estratégicos.
  • Decisões orientadas por meio dos indicadores.
  • Participação ativa anualmente no planejamento estratégico organizacional
  • elaborando metas para área.
  • Utilização 5W2H.
  • Diagrama de Ishikawa.

suzane russo

CURSOS

  • Implementando e Gerenciando Banco de Dados

Instituição: Fundação Bradesco (2023)

  • Webinar Liderança Situacional

Instituição: SITUATIONAL (S. J. Rio Preto)–2022

  • Gestão Ágil para Softwares em Manutenção

Instituição: Software Zen (S. J. Rio Preto) – 2022

  • PTFC – Professional Team Facilitator Certified

Instituição: AIB Institute (S. J. Rio Preto) – 2021

  • Software Zen & Arte da Gestão

Instituição: Software Zen (S. J. Rio Preto)– 2021

  • ITIL Foundation

Instituição: Alura (São Paulo) – 2019

  • Design Thinking

Instituição: Echos Escolade Design Thinking (São Paulo) – 2017

  • Formação de Analista e Auxiliar fiscal (ICMS E IPI)

Instituição: CENOFISCO (São Paulo) – 2014

  • Academia SAP SD (Sales and Distribution)

Instituição: Kasolution (São Paulo) – 2013

Consultoria em Investimentos e Intermediação Financeira

Instituição: FGV (SãoPaulo) – 2012

AGILISTA SR | RELEASE MANAGEMENT

02/2021-02/2022

SHIFT

  • Experiência com práticas ágeis em atuação como Agilista, com habilidades para facilitar
  • cerimônias e gerenciar conflitos.
  • Experiência em técnicas de Lean Inception, Product Discovery, Grooming, Refinamento, PI Planning,
  • Replenishment, Upstream, Downstream, Inspeção, Review e estimativas como Story Points e Horas.
  • Organização e participação ativa do Testathon.
  • Forte experiência em times de alta performance.
  • Elaboração e acompanhamento dos indicadores tanto do Kanban quanto Scrum CFD,
  • Throughput, Lead Time, Cycle Time, Burndown e Burnup.
  • Experiência com práticas management 3.0.
  • Remover impedimentos.
  • Gerenciamento e construção de KPI's dos times.
  • Auxilio ao Product Owners na construção do backlog do produto.
  • Alinhamento do desenvolvimento ao processo.
  • PDCA.
  • Conhecimentos no JIRA (criação de boards, automação, gestão de campos e acessos de
  • administrador).
  • Conhecimento na ferramenta MIRO.
  • Facilitadora de Mob Programmming.
  • Gerenciamento do lançamento da Release.
  • Planejamento e liderança end to end dos projetos.
  • Elaboração do cronograma de entrega organizacional.
  • Comunicação transparente e assertiva com toda organização.
  • Controle do cronograma de entrega de todas as áreas da empresa dentro da Gestão de
  • Release.
  • Comunicação Interna e Externa dos lançamentos da Release para o mercado.
  • Atuação em Squads de BI, Desenvolvimento Web e Sustentação.
  • Conhecimento de Técnicas de Gestão e Indicadores de Produtos OKR.
  • Garantindo fluxo de DevOps desde a concepção do produto até a entrega ao cliente.

TECHNICAL WRITER|UX WRITING–DHO EDUCAÇÃO CORPORATIVA

SHIFT

02/2018-02/2021

  • Atuando no projeto de Educação Corporativa, realizando a estruturação processual da empresa, elaboração das documentações técnicas, de treinamento e manuais de usuários internos e externos;
  • Os manuaise ajuda online dos usuários são elaborados a partir do estudo dos Casos de Uso produzidos pela área de Negócios, participando das reuniões de Grooming, Inspeções de Requisitos e Review da Sprint;
  • Ministrando treinamentos de novos produtos e processos.
  • Elaboração de tutoriais para vIdeoaulas sobre as funcionalidades sistêmicas para colaboradores e clientes utilizando o Abobe Captivate para produção;
  • Experiência em operacionalizar a ferramenta da Adobe RoboHelp para elaboração e disponibilização das documentações no formato de Help On-line;
  • Utilização do GIT para controle de versionamento das documentações.
  • Utilização da ferramenta Bizagi para desenho do fluxo processual das operações;
  • Desenhos das trilhas de aprendizado;
  • Utilização do Google Analytics para mensuração de visualização de acessos a Ajuda Online disponibilizada aos usuários do sistema.
  • Utilização do JIRA para apontamento de Horas e Gerenciamento das Tarefas de Desenvolvimento;
  • Extração dos dados gerenciais e produtivos da área através do Easy BI do JIRA;
  • Gestãode Métricas e KPIs Estratégicos, Táticos e Operacionais da área.
  • Elaboração da estratégia de liberação e Educacional da Plataforma EAD (Micropower) para clientes internos e externos;

suzane russo

COMPETÊNCIA

Líder Ágil

Gestão de Pessoas e Squads

Agilista

Release Management

Business Agility

Management 3.0

Melhoria Contínua

Gestão de projetos

Design Thinking

Facilitação

KSD | KSI | KMP

Scrum

OKR

KPIs

Yellow Belt

Green Belt

RH Ágil

PRODUCT OWNER | GERENTE DE PROJETOS E PMO

12/2014-01/2018

RESOURCE IT AMERICANA - BANCO ITAÚ

Gerente de Projetos e PMO

  • Gerenciamento do escritório de projetos focada na implementação de metodologias e ferramentas adaptáveis (tradicional, híbrida ou ágil) para otimização da governança do portfólio, programas e projetos.
  • Suporte às áreas de negócios e tecnologia, promovendo a integração entre departamentos e parceiros comerciais.
  • Estruturação do planejamento de atividades, aprimoramento de processos e entrega eficiente de projetos.
  • Contribuição na elaboração do Business Plan, seleção e priorização de projetos alinhados à estratégia empresarial.
  • Monitoramento contínuo da eficiência e eficácia dos projetos no portfólio, assegurando a entrega de valor conforme os OKRs e KPIs estabelecidos.
  • Gerenciamento dos custos e P&L dos projetos.
  • Gerenciamento e mitigação de riscos em projetos e no portfólio.
  • Prestação de relatórios de status dos projetos e riscos aos stakeholders e executivos da empresa.

Product Owner

  • Definição da visão do produto, alinhada aos objetivos do projeto.
  • Enfoque no comportamento do usuário, interação com clientes internos para avaliar a aplicabilidade dos produtos no cotidiano.
  • Competência na análise de métricas e avaliação de resultados.
  • Liderança de equipe e apoio na execução de atividades, acompanhamento e aprimoramento das entregas.
  • Facilitação da comunicação entre a área de negócio/cliente e a equipe de desenvolvimento.
  • Alinhamento da visão do produto.
  • Elaboração, refinamento, priorização e gerenciamento do Product Backlog.
  • Identificação e resolução de interdependências entre os backlogs das equipes.
  • Garantia da qualidade do produto para uma experiência final satisfatória ao cliente.
  • Participação e desenvolvimento de iniciativas Kaizen utilizando metodologias Kanban e Lean.

CONSULTORA SAP – MÓDULOS SD, MM E GTM


08/2011-10/2014

WERT CONSULTORIA - COPERSUCAR AÇUCAR E ETANOL

  • Levantamento / análise funcional dos processos atuais;
  • Desenho no modelo futuro dos processos de compras de commodity – Originação e Exportação de Açúcar e Etanol;
  • Implementação e suporte do sistema SAP – Módulos GTM, MM e SD;
  • Integração do módulo de GTM com os módulos de FI (Financial) e TRM (Treasury) - Processos de Futuros, Derivativos e Rolagens;
  • Desenvolvimento de Relatórios Gerenciais. Suporte e treinamentos aos usuários; Desenvolvimento de melhorias;
  • Integração com sistema Access e demais módulos SAP;
  • Conhecimento nos processos de: Risco, Operação de Câmbio, Swap, Bolsa de Valores, Exposições Físicas e Ficais, Compra de Açúcar e Etanol, cotação de preços e qualidades dos produtos no mercado;
  • Contato direto com fornecedores das commodities (Usinas Cooperadas e Terceiras); Fechamento de contratos de entregas por períodos, safras e tipos de produto;
  • Acompanhamento na inserção dos pedidos de compras, recebimento físico e fiscal e pagamentos de acordo com as condições firmadas em contrato incoterms;
  • Acompanhamento das entregas realizadas no sistema na matriz e filiais;
  • Associação de compra e exportação de açúcar;
  • Acompanhamento das Precificações dos contratos;
  • Nomeações de navios para exportação;

TÉCNICA RESIDENTE/SUPERVISORA DE VENDAS

09/2007-03/2011

VIVO EMPRESAS

CONTROLE ADMINISTRATIVO FINANCEIRO

09/2005-09/2007

GRUPO RODOBENS